蘋果將在 10 年內(nèi)用 AR 頭顯取代 iPhone。這是天風證券分析師、知名蘋果“爆料王”郭明錤在今年 11 月底的一份報告中提出的觀點?，F(xiàn)在，蘋果對外透露出的新線索進一步指向了這個“猶抱琵琶半遮面”的下一代產(chǎn)品。

　　持續(xù)跟蹤蘋果前沿產(chǎn)品的彭博社記者 Mark Gurman 表示，蘋果已經(jīng)決定聘用社交網(wǎng)絡(luò)巨頭 Meta 前任增強現(xiàn)實項目公關(guān)負責人安德雷·舒伯特(Andrea Schubert)為明年的正式發(fā)布 AR 或 MR 產(chǎn)品做準備。

　　后者當前的領(lǐng)英資料顯示依然供職于 Meta，但 Mark Gurman 認為“Meta 旗下的 Oculus 已經(jīng)成為頭顯市場的領(lǐng)導(dǎo)者。蘋果這一‘挖角’行為，或許意味著自家產(chǎn)品已經(jīng)快接近發(fā)布。”那么，外界預(yù)期的能夠顛覆 iPhone 的 AR 設(shè)備，真的在靠近了嗎?

　　姍姍來遲，卻有望完善元宇宙生態(tài)

　　最早在 AR 設(shè)備市場打開想象力大門的應(yīng)當是谷歌的 Google Glass。這款產(chǎn)品發(fā)布于 2012 年 4 月，它能夠滿足聲控拍照、視頻通話、處理信息和電子郵件等諸多功能。當時，這款產(chǎn)品一度被視為移動互聯(lián)網(wǎng)時代革命性的黑科技，然而人們顯然高估了當時的技術(shù)發(fā)展水平。

　　在消費者市場，Google Glass 現(xiàn)在已經(jīng)停止了發(fā)展，僅在工廠、郵政等企業(yè)市場留下了星星之火。另一邊，微軟的 HoloLens 雖然更新到第二代，同樣沒有在個人市場留下腳印。

　　究其原因，輕便和高性能不可兼得——至少當前依舊是這樣。很顯然，兩個先行者未能成功給了蘋果發(fā)展的機會。即使明年的蘋果 AR 設(shè)備僅僅是第一代產(chǎn)品，它也并沒有比競爭者落后多少，因為在消費者市場幾乎不存在真正意義上的同行。

　　而用戶或者市場對蘋果的期待，無疑來自于蘋果的號召力，那意味著蘋果有希望在硬件產(chǎn)業(yè)鏈和軟件生態(tài)兩方面搭建或推動行業(yè)搭建出完善的配套，或者叫生態(tài)。蘋果近兩年自研芯片的嘗試更是釋放出技術(shù)氣息背后的掌控力。

　　目前，蘋果釋放的信息依然是作為 iPhone、iPad、Mac 幾大件之一，獨立于原有產(chǎn)品體系。Mark Gurman 相信其將專注于游戲、媒體消費和通信三大主要領(lǐng)域，這也與蘋果傳統(tǒng)的強項匹配，有望以新的形式激活舊內(nèi)容的第二次生命，并帶來增量價值。

　　盡管如此，由于蘋果在軟硬件等方面的協(xié)同掌控力，加之持續(xù)投資收購布局細分領(lǐng)域，其綜合生態(tài)完善度一開始就有可能處于較高水平，而不是簡單的內(nèi)容復(fù)用。美股研究社初步統(tǒng)計，2021 年以來，蘋果獲得了超過 10 項與 AR 眼鏡相關(guān)的專利，涉及出行、音頻、圖像檢測等多個領(lǐng)域。蘋果的目標可能是在 AR 應(yīng)用的全方面完善虛擬化的體驗。

　　此外，蘋果還在技術(shù)領(lǐng)域投資了一系列相關(guān)公司，比如三維激光掃描技術(shù)的 II-VI 公司獲得了 4.1 億美元。對于手握數(shù)十億終端入口的蘋果而言，利用這些公司的技術(shù)積累再造一個新時代的入口或許也是追求之一。

　　這些因素最終讓蘋果與元宇宙概念掛上了鉤。實際上，庫克曾在采訪中強調(diào)，蘋果的布局重點是 AR 而非元宇宙，“我們的初衷僅僅是打造一個 AR 設(shè)備”，他說。但外界顯然對蘋果在產(chǎn)業(yè)鏈各部分的能力給予厚望。

　　Wedbush 知名證券分析師 Dan Ives 認為蘋果備受期待的 AR/MR 頭戴設(shè)備將使蘋果的每股價值提高 20 美元，并為元宇宙生態(tài)系統(tǒng)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　而摩根士丹利甚至將 Facebook 和谷歌也作為蘋果元宇宙的鋪路石：“Facebook 和谷歌一直在投資于虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR)技術(shù)，這是通向‘元宇宙’中虛擬世界的門戶，但只有在蘋果加入賽道時，AR 或是 VR 的大規(guī)模市場應(yīng)用才能得以實現(xiàn)。”

　　與 Facebook 短兵相接，借新設(shè)備爭奪下一代生態(tài)入口

　　大摩將 2030 年的 AR/VR 硬件市場規(guī)模預(yù)估為 1000 億美元。作為競爭者，F(xiàn)acebook 與蘋果的 AR 競爭將成為焦點，尤其是在 Facebook 成為 Meta 元宇宙公司之后。

　　高通公司 CEO 克里斯蒂亞諾·阿蒙 (Cristiano Amon) 在 11 月 16 日的高通投資者大會上透露：Meta 已售出了 1000 萬臺 Oculus Quest 2 頭戴設(shè)備。這款設(shè)備是當前 XR(擴展現(xiàn)實，AR/VR/MR 等的融合)領(lǐng)域最暢銷的硬件。

　　然而，依附于 Meta 的 Oculus 并不容易在軟件和生態(tài)上做出突破。Valve 關(guān)于 VR 游戲的硬件調(diào)查數(shù)據(jù)，Steam 上有 35% 的 VR 游戲玩家正在使用 Quest 2。Meta 公司沒有這樣的平臺，而 XR 硬件要與社交形成有效融合，可能要等到真正的元宇宙時代。

　　相對的，蘋果在設(shè)備誕生之前就至少布局了可以幫助開發(fā)人員輕松制作高質(zhì)量 AR 模型的 RealityKit、以及面向用戶和開發(fā)者的 ARKit 5。而蘋果相比 Meta 更有能力號召開發(fā)者加入到生態(tài)建設(shè)陣營，因為 APP Store 能為開發(fā)者帶去可觀的持續(xù)收入，形成正向激勵。

　　目前，F(xiàn)acebook 和蘋果的矛盾已經(jīng)為外界所知，尤其是在蘋果調(diào)整隱私政策導(dǎo)致 Facebook、谷歌、Twitter 等巨頭的互聯(lián)網(wǎng)廣告收入受到廣泛影響。所以，雙方在 AR 設(shè)備上的爭端或許會到涉及下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)高點。因 Facebook 在蘋果主導(dǎo)的智能機潮流中話語權(quán)缺失，這也為它帶來了硬件之痛。蘋果正試圖再一次掌握源頭入口，這可能成為一次集中競爭的開始。

　　這也是為什么雖然 Oculus 是當前硬件設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者，但對蘋果而言，顛覆自己的 iPhone 要比超過競爭對手更能吸引外界的目光。

　　不過，看好蘋果也是需要更謹慎一點。假設(shè)蘋果確實有用其它產(chǎn)品取代 iPhone 的動力，那需要新的產(chǎn)品與 iPhone 對比時，能在大部分指標上形成優(yōu)勢?，F(xiàn)階段，這不是蘋果想做就能做到的。

　　靠 AR 顛覆 iPhone 有難度，蘋果要打一場“物理仗”

　　據(jù)郭明錤估計，當前 iPhone 在全球的活躍用戶超過 10 億人，蘋果未來的目標是十年十億臺 AR 設(shè)備。兩相對比，我們能想象達成這一目標并不容易。

　　第一代 iPhone 手機發(fā)布于 2007 年，而今天的這些活躍用戶是經(jīng)過漫長的產(chǎn)品迭代后才逐漸和蘋果走到一起?，F(xiàn)在，蘋果在 AR 領(lǐng)域所處的階段更像是 2007 年之前，即使能夠預(yù)測未來的一些趨勢，要把它們?nèi)谌氲揭豢顝臎]流行過的產(chǎn)品身上并不簡單。

　　iPhone 相較于功能機時代的黑莓、諾基亞，依然是手機。AirPods 雖然改變了一些形態(tài)，但耳機的核心部分不會變。而 AR 頭顯暫時還不是一個能被廣泛接受的產(chǎn)品，千萬級銷量和智能手機相比，相形見絀。

　　郭明錤預(yù)計蘋果第二代 MR 頭顯產(chǎn)品將在 2024 年左右達成千萬銷量，其研發(fā)期在 2023 年 Q2-Q3 加速。這意味著，假設(shè) 2022 年的蘋果 WWDC 是其第一代產(chǎn)品面世的日子，正式發(fā)布位于郭明錤預(yù)估的第四季度，而 2023 年要達到 250-350 萬臺的出貨量，這個過程里，蘋果需要同時推進產(chǎn)業(yè)鏈、開發(fā)者、用戶教育等多方面——還要保證其體驗確實足夠吸引種子用戶。

　　按照價格理論，如果數(shù)量不足，提高單價能夠成為企業(yè)生存和發(fā)展的保障。目前，蘋果的 AR 頭顯沒有確定的價格，但綜合彭博等多渠道消息，蘋果初代設(shè)備的價格都在 1000 美元以上，遠高于智能手機和價格下探至 300 多美元的 Quest 2。

　　娛樂設(shè)備和通信設(shè)備的定位并不同，在用戶心中的必需性更是天差地別。蘋果初代頭顯專注于游戲、媒體消費和通信，哪一個將是最重要的方面?這關(guān)系到用戶留存和后續(xù)的付費意愿。如果它只是一臺娛樂見長的設(shè)備，那相對于 Oculus 的優(yōu)勢還需要再拔高。

　　蘋果的第一代頭顯主要有三點競爭力：PC 等級的算力、無需依賴 PC/手機便可獨立運作、支持廣泛應(yīng)用而非特定應(yīng)用，這又對制造提出了更高的要求。蘋果M系列芯片無疑展現(xiàn)了強大的自研能力，假設(shè)移植到 AR 設(shè)備上，算力確實不成問題。然而，能否完成移植，蘋果說了不算，而是生產(chǎn)工藝要能夠?qū)崿F(xiàn)，并為設(shè)備的運行提供支持。

　　科技媒體 information 援引供應(yīng)鏈人士的表述稱，蘋果設(shè)備處理視覺信號的 CMOS 傳感器尺寸“非常大”，幾乎相機鏡片尺寸相差無幾，最終，連代工之王臺積電在生產(chǎn)時也沒能徹底解決良品率過低的問題。

　　物理問題是一切問題的起源，假設(shè)蘋果需要一款和 iPhone 同等水平的產(chǎn)品，它至少需要滿足用戶外出攜帶的需求。然而參考 Quets 2 超過 500g 的重量，蘋果到底從產(chǎn)業(yè)鏈的什么地方下功夫突破這個限制呢?研報中透露蘋果 AR 設(shè)備擁有 15 個光學(xué)模塊，作為對比，iPhone 只需要最多 3 個就能滿足日常所需。

　　當然，郭明錤認為蘋果最快將在 2024-2026 年，設(shè)計出針對頭顯的最佳新電池系統(tǒng)，以減輕裝置重量、提升便利性。但那時距離十年的目標，已經(jīng)過去了五年。

　　對于現(xiàn)在的蘋果而言，持續(xù)進行的造車計劃，上千名工程師加持的 AR/VR 部門，全球性的軟件開發(fā)號召力，都有望在取代 iPhone 這樣的噱頭之外，帶來一些現(xiàn)實的體驗變革。蘋果未來的想象空間并不一定集中于一臺 AR 設(shè)備上，關(guān)心它能帶來什么，比關(guān)心它能成為什么更有價值。這或許就是生態(tài)對于巨頭的意義。

　　結(jié)語

　　此前，庫克表示：“AR 技術(shù)可以增強我們的對話，增強學(xué)習，并真正放大技術(shù)對人們的價值，而不是把現(xiàn)實世界封閉起來。”這顯示，蘋果對 AR 的官方意愿是開放的。或許在這種想法的指導(dǎo)下，未來由蘋果帶頭，激發(fā) AR 領(lǐng)域來自于第三方的活力，才是類似于移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)一樣的，真正的轉(zhuǎn)折點。
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