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　　據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站12月21日?qǐng)?bào)道，長期以來關(guān)于香港的謎題之一是，這個(gè)城市是如何設(shè)法在如此長的時(shí)間里避開了亞洲的技術(shù)繁榮。香港毗鄰全世界增長最快的市場之一，是亞洲頂尖的金融中心，有著多邊的商界和多所優(yōu)質(zhì)大學(xué)。不過，就本土技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)而言，香港的表現(xiàn)缺乏活力。

　　香港科技園公司行政總裁黃克強(qiáng)說：“我實(shí)話實(shí)說。我是土生土長的香港人。我們已經(jīng)損失了20年。我們從來都不太注重……研發(fā)，說實(shí)話，我認(rèn)為需要二三十年才能解決這個(gè)問題。”

　　報(bào)道稱，該問題正在得到解決。黃克強(qiáng)正在領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)戰(zhàn)略，目標(biāo)是把香港科技園打造成這座城市首屈一指的技術(shù)孵化器。在他上任后的幾年里，該科技園培育了一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，并且啟動(dòng)了與全世界一些頂尖大學(xué)建立聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃。

　　該機(jī)構(gòu)自己的數(shù)據(jù)顯示，科技園現(xiàn)在約有540家技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)，其中3家是估值超過10億美元的“獨(dú)角獸”企業(yè)，10家是估值超過1億美元的“半人馬”企業(yè)，58家是估值超過1000萬美元的“小馬”企業(yè)。這樣的數(shù)字代表一種變化：在2017年之前，香港沒有一家“獨(dú)角獸”企業(yè)。

　　報(bào)道還稱，黃克強(qiáng)用毫不留情的言語描述了為這一轉(zhuǎn)變助力的科技園文化。該科技園沒有時(shí)間展開“愚蠢”的研發(fā)活動(dòng)，并建立了每年會(huì)剔除大約10%租戶的制度，包括定期審查每家公司從事研發(fā)工作的員工比例。

　　他說：“我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)研究企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃，以確保它們履行承諾。”

　　這樣的制度有助于打造品牌。黃克強(qiáng)說：“如果你有科技園的名片，那就證明你在從事真正的研發(fā)。”他指出，有1.5萬人在科技園工作，其中約有1萬人在搞研發(fā)。

　　報(bào)道指出，為了強(qiáng)化這一做法，該科技園正在幫助海外大學(xué)——包括哈佛和斯坦福大學(xué)——與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)建立27個(gè)聯(lián)合研發(fā)項(xiàng)目，對(duì)健康技術(shù)、人工智能和機(jī)器人等領(lǐng)域進(jìn)行研究。這項(xiàng)計(jì)劃得到了特區(qū)政府的支持。

　　報(bào)道還指出，這一切都加速了香港所希望的徹底調(diào)整。在過去很長一段時(shí)間里，內(nèi)地珠三角地區(qū)的工廠熱吸引了香港企業(yè)家的大部分精力。做法很簡單：把生產(chǎn)外包給內(nèi)地的工廠，以利用內(nèi)地低廉的勞動(dòng)力成本，然后再通過香港把廉價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)口到世界其他地區(qū)。

　　黃克強(qiáng)說：“現(xiàn)在所有人都知道不能再采取這種做法了，但轉(zhuǎn)變需要一些時(shí)間。”
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