過去一年，中國的商業(yè)領(lǐng)袖們在繼續(xù)全方位地展示他們的影響力的同時，也在接受著商業(yè)環(huán)境變化帶來的考驗。無論是年高德劭的先行者，還是正當(dāng)壯年的中堅力量;無論是傳統(tǒng)行業(yè)的堅守者，還是新興領(lǐng)域的開辟者，他們在給商業(yè)社會制造活力的同時，也在接受商業(yè)社會給他們講授的重要一課。

　　2020 年，世界需要更多來自商界的領(lǐng)導(dǎo)力與協(xié)作，以治愈疫情帶來的創(chuàng)傷。這對于中國的商界領(lǐng)袖們，將是新的一課。

　　——本刊編輯部

　　本文所有海報版權(quán)為《財富》(中文版)所有

　　01 馬云

　　阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事 55 歲

　　馬云在 2019 年 9 月 10 日宣布退休，作為阿里巴巴的創(chuàng)始人，他把公司帶到了一個前所未有的高度：今年 2 月，阿里巴巴在美股的市值一度突破6，000 億美元，成為美股市值第五高的公司，僅次于蘋果、微軟、亞馬遜和谷歌。

　　馬云更加成功的一點在于，他勇于建立一個可延續(xù)的公司治理體系。現(xiàn)任阿里巴巴首席執(zhí)行官的張勇是馬云價值觀的繼承者，交棒體現(xiàn)了馬云在商界的另一種影響力：他認(rèn)為制度和文化才是阿里巴巴能夠成為一家 102 年公司的根基，而并非創(chuàng)始人的一己之力。

　　“卸任并不意味著退休，只是有更多的時間和精力去做自己想做的事情。”馬云表示，未來 30 年，世界將會有天翻地覆的變化。這次技術(shù)革命，是人類有史以來最深刻的變革。無論是人工智能還是大數(shù)據(jù)，抑或是快進(jìn)入的 5G、IoT 時代，這個世界如果做不到可持續(xù)發(fā)展，不能普惠，不能做到讓別人更好，那世界將變得越來越亂。“不解決問題，我相信這個世界會充滿各種各樣的矛盾。”

　　02 任正非

　　華為創(chuàng)始人 75 歲

　　任正非還從來沒有這么高頻次地接受過媒體專訪，一整年他都保持著極高的曝光度。無論是從亞洲、歐洲、美洲還是非洲來的記者，都受到了他與華為的熱情招待。在這些訪談里，任正非一邊對美國釋放善意，一邊也柔軟地表達(dá)著作為華為創(chuàng)始人、掌舵者與精神領(lǐng)袖，在受到巨大政治與經(jīng)濟(jì)壓力時按捺不住的強硬。

　　任正非的影響力已經(jīng)無需借用他的企業(yè)來進(jìn)行注釋，相反在企業(yè)遇到危機時，他一面以老驥伏櫪的姿態(tài)站到前臺進(jìn)行公關(guān)游說，一面加緊了華為在重點領(lǐng)域的研發(fā)節(jié)奏，從芯片到手機操作系統(tǒng)，再到 HMS(華為移動服務(wù))，加上向“少年天才”們拋出的高薪橄欖枝，任正非與華為在史無前例的政商漩渦中心盡力控制著這艘大船。

　　03 王傳福

　　比亞迪董事會主席 54 歲

　　比亞迪在 2019 年賣出了超過 23 萬輛新能源車，這一數(shù)字幾乎是大眾公司新能源汽車銷量的三倍。王傳福一直在基于電池的廣闊領(lǐng)域打拼，成為新能源時代中國參與全球競爭的重要砝碼。2020 年 1 月，他宣布比亞迪最新研發(fā)的“刀片電池”能夠使單位體積能量密度比傳統(tǒng)鐵鋰電池提升 50%，并將首先應(yīng)用在新車型比亞迪“漢”中。刀片電池將是比亞迪和特斯拉在中國市場競爭中的重要武器。

　　04 馬化騰

　　騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官 48 歲

　　騰訊在過去的一年中將目光轉(zhuǎn)移至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。比如，在其發(fā)布的 2019 年財報中顯示，金融科技及企業(yè)服務(wù)收入約為1，014 億元，同比增長 39%，業(yè)績共占騰訊總營收的近三成。

　　在 2018 年的騰訊架構(gòu)調(diào)整中，公司新增了云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群和平臺與內(nèi)容事業(yè)群，旨在從服務(wù)C端，逐漸面向B端、G端轉(zhuǎn)型。而金融科技及企業(yè)服務(wù)板塊業(yè)績占比的快速提升，在一定程度上也反映了騰訊“930”變革所取得的成效。馬化騰認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來全新的大領(lǐng)域，有很多想象空間?；ヂ?lián)網(wǎng)將全面滲透到產(chǎn)業(yè)價值鏈，并對其生產(chǎn)、交易、融資、流通等環(huán)節(jié)進(jìn)行改造升級，可以形成極其豐富的全新場景，極大地提高資源配置效率。

　　05 張一鳴

　　字節(jié)跳動創(chuàng)始人兼全球首席執(zhí)行官 37 歲

　　張一鳴領(lǐng)導(dǎo)的公司所進(jìn)行的國際化可能是近年來中國企業(yè)在國際市場上最成功的一次“反向占領(lǐng)”。近兩年，全球化受到挑戰(zhàn)，中國公司的海外擴(kuò)張減速;去年，當(dāng)美國與華為的政商關(guān)系激化時，國際化的話題已經(jīng)慢慢淡出了語境。但正是在這個時候，字節(jié)跳動抓住Z世代人群的機遇，在升了一個新維度的戰(zhàn)場上，迅速拿下了多個海外市場，尤其是對中國公司來說最難進(jìn)入的美國市場。截至去年 11 月，抖音海外版 Tiktok 在全球范圍的下載量約為 15 億次，其中美國市場貢獻(xiàn)了 1.24 億次，比 Facebook、Instagram、推特和 YouTube 等社交平臺更吸引美國青少年。

　　06 郭臺銘

　　鴻海集團(tuán)創(chuàng)始人 70 歲

　　因為“鴻海”與“富士康”，“外省人”郭臺銘在中國臺灣地區(qū)與中國大陸擁有同樣高的知名度。掌握著世界上最大的電子產(chǎn)品組裝生產(chǎn)線，讓郭臺銘在全世界都受到了禮遇。無論是美國總統(tǒng)特朗普還是印度總理莫迪，都與郭臺銘談笑風(fēng)生，只為了邀請富士康在美國與印度建立當(dāng)?shù)毓S。與“大人物”的交往，不僅是郭臺銘作為一名商人的成就，還被他短暫地當(dāng)作政治資本。身為中國國民黨的傳統(tǒng)支持者，他不僅慷慨地提供了無息借款以紓解前者黨產(chǎn)遭凍結(jié)追繳之困，更是愿意代表其角逐地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人之位，并因此辭去鴻海集團(tuán)董事長的職位。只是事不遂愿，郭臺銘的經(jīng)歷也證明，一位受歡迎成熟的商人，并不天然能夠成為一名成熟的受歡迎的政客。

　　07 曹德旺

　　福耀玻璃集團(tuán)董事長 74 歲

　　“謝謝曹德旺!”今年 2 月 9 日晚，《美國工廠》的導(dǎo)演史蒂文·博格納爾和朱莉婭·賴克特在第 92 屆奧斯卡金像獎頒獎典禮上用中文表達(dá)感謝。這部紀(jì)錄片講述了中國公司福耀玻璃在美國建廠的故事，并因此獲得了奧斯卡最佳紀(jì)錄長片獎。美國前總統(tǒng)奧巴馬也在社交媒體上第一時間發(fā)出祝賀。這是奧巴馬和夫人米歇爾在轉(zhuǎn)行影視圈后，與 Netflix 合作的處女作。

　　2014 年年底，中國企業(yè)福耀玻璃投資 6 億美元在通用汽車公司的舊址上開辦了福耀玻璃美國工廠，并且承諾給當(dāng)?shù)氐拿绹藥?，000 個就業(yè)機會。曹德旺在美國創(chuàng)業(yè)的故事不僅曝光了美國“鐵銹地帶”的經(jīng)濟(jì)困境，還讓我們得以看到中美兩國之間的文化鴻溝。新工廠利潤不達(dá)預(yù)期的背后，展現(xiàn)出中美兩國工人在工作訴求上大相徑庭，也體現(xiàn)雙方在企業(yè)管理模式上的磨合與困惑。引用美國《銀幕日報》評論：這部影片“是對我們這個時代最重要的文化和經(jīng)濟(jì)沖突的審視”。

　　08 李書福

　　吉利控股集團(tuán)董事長 57 歲

　　1994 年的一次美國之行催發(fā)了李書福的造車夢想。1999 年，李書福的吉利汽車廠終于賣出第一批整車，每輛 5 萬元。隨后的 20 年，吉利成為了中國汽車品牌的領(lǐng)導(dǎo)者，中國汽車的名片。吉利還敢于蛇吞象，在 2008 年收購瑞典汽車品牌沃爾沃、2018 年收購奔馳母公司股份。2019 年，吉利的汽車總銷量超過 136 萬輛，位居中國品牌乘用車銷量第一名，其中新能源及電氣化車型銷售量同比增長 66.5%，出口汽車量也在增長。

　　李書福的夢不止于造車，在過去十年，吉利全集團(tuán)研發(fā)累計近1，000 億元，他要做“品牌和技術(shù)領(lǐng)先的出行服務(wù)商”。李書福似乎將未來的野心放在航空領(lǐng)域。3 月 3 日，吉利控股集團(tuán)宣布擬在 2020 年發(fā)射兩顆低軌衛(wèi)星。低地軌道高度處于地球表面上空 200 至2，000 公里。吉利控股集團(tuán)稱，首發(fā)雙星的高度在發(fā)射時會一并公布。

　　09 雷軍

　　小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官 50 歲

　　今年情人節(jié)的前一天，小米舉行線上發(fā)布會。小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍穿著西裝、牛仔褲，戴著口罩登臺演講，公布了武漢疫情以來，小米對武漢的支援措施。他稱贊武漢是很英雄的城市，“等疫情結(jié)束后，想去武大看櫻花，再吃一碗熱干面。”

　　雷軍是土生土長的湖北仙桃人。在此之前，與他有關(guān)的公司集體支援了武漢火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院大批物資，其中包括1，750 臺小米平板電腦以及空氣凈化器、紅外體溫計、對講機和自動洗手機等。去年，小米公司首次登上《財富》世界 500 強，排在 468 位。當(dāng)時距離雷軍創(chuàng)辦公司僅僅 9 年，小米也成為了這 500 家大型企業(yè)當(dāng)中“最年輕”的上榜公司。

　　10 董明珠

　　格力電器董事長兼總裁 66 歲

　　今年，董明珠進(jìn)入格力整整 30 年。從格力營銷大神到管理者，她以獨特的女性管理風(fēng)彩領(lǐng)導(dǎo)格力品牌走向世界新高度。格力成就了董明珠，讓她成為家喻戶曉的制造業(yè)企業(yè)家;她亦再造了格力，讓世界愛上中國造。

　　格力電器，從空調(diào)到智能家居，從小家電到萬物互聯(lián)的時代智能家電場景，董明珠的格局越做越大，她希望以格力精神撬動制造業(yè)的“中國造”。“讓消費者在生活中、在工作上真正體驗到萬物互聯(lián)，格力要為大家創(chuàng)造美好的生活，為大家提供零距離的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

　　2019 年，董明珠再次續(xù)任董事長，這一屆任期將到 2022 年 1 月。她的傳奇值得期待。

　　11 許家印

　　恒大集團(tuán)董事局主席 61 歲

　　1996 年，許家印在廣東創(chuàng)立恒大后，他帶領(lǐng)恒大逐步發(fā)展成為集地產(chǎn)、金融、健康、旅游、體育及新能源汽車于一體的《財富》世界 500 強企業(yè)集團(tuán)。目前，恒大的總資產(chǎn)達(dá) 2.1 萬億元，年銷售規(guī)模超6，000 億元，累計納稅超2，400 億元、慈善捐款超 148 億元，員工 14 萬人。

　　近三年，恒大累計舉資2，800 億元于新能源汽車，2019 年，許家印更是集中精力投資“造車”運動，他多次飛越歐亞大陸，足跡遍布 7 個國家、18 個城市，通過收購、合資、聯(lián)盟等多種途徑，在新能源汽車的核心技術(shù)、工程技術(shù)、造型設(shè)計、零部件供應(yīng)、產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)制造等六大領(lǐng)域完成布局，并計劃 2020 年能夠量產(chǎn)恒大的新能源汽車。

　　12 王興

　　美團(tuán)點評聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 41 歲

　　今年是美團(tuán)成立第十年。美團(tuán)于 3 月 30 日發(fā)布 2019Q4 及全年財報，總收入由 2018 年的人民幣 652 億元增至 975 億元，同比增長 49.5%。

　　活躍在美團(tuán)外賣平臺上的騎手，不僅是中國城市生態(tài)里必不可少的一環(huán)，在疫情中承擔(dān)了城市擺渡人的重要角色，如今也成為了美團(tuán)最大的成本項。財報顯示，2019 年美團(tuán)外賣傭金收入為 496.5 億，餐飲外賣騎手成本為 410.4 億。王興在對未來十年的計劃是，加大科技研發(fā)投入。

　　13 魏建軍

　　長城汽車董事長 56 歲

　　2019 年，長城汽車銷量超過 106 萬臺，連續(xù)第四年突破百萬級銷量，哈弗品牌第 10 次成為中國 SUV 市場年度銷量冠軍。魏建軍已經(jīng)表示未來要加速集團(tuán)優(yōu)勢資源整合，將最先進(jìn)的技術(shù)和資源率先應(yīng)用在其 2016 年創(chuàng)建的高端品牌 WEY 上。魏建軍主導(dǎo)了一系列“出海”行動：2019 年，長城汽車在俄羅斯圖拉投建的全工藝整車工廠投產(chǎn);2020 年年初簽署了收購?fù)ㄓ闷囉《人飳S的協(xié)議;2 月，宣布將收購?fù)ㄓ闷囂﹪_勇府制造工廠。由鄉(xiāng)村汽修廠起步的魏建軍，已經(jīng)將其創(chuàng)建的“長城汽車”打造成了中國汽車產(chǎn)業(yè)中的重要力量。

　　14 張勇

　　阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官 48 歲

　　疫情之下的中國的商務(wù)活動銳減，消費出現(xiàn)了明顯的放緩。張勇最近指出這會對中國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大的影響。在此之前，他剛剛在阿里巴巴 ONE 商業(yè)大會上發(fā)布了“商業(yè)操作系統(tǒng)”。雖然這更多是一種理念和方法論，但張勇指出：“我們希望輸出一種能力，跟企業(yè)內(nèi)部的能力產(chǎn)生真正的化學(xué)反應(yīng)。”

　　這位馬云的繼任者在湖畔大學(xué)只教兩門課——戰(zhàn)略和組織。在企業(yè)組織方面，張勇迫切表示想幫助相關(guān)的公司進(jìn)行調(diào)整，以保證能夠在數(shù)字時代獲得成功。

　　結(jié)合越來越頻繁出現(xiàn)的“數(shù)據(jù)中臺”概念，張勇執(zhí)掌下的阿里巴巴需要領(lǐng)先一步建立屬于自己的壁壘，類似于云服務(wù)對于亞馬遜的重要意義。最近，他發(fā)布了第二份接手公司以后的財報：其中，云計算業(yè)務(wù)單季收入首次超過了 100 億元。

　　15 張近東

　　蘇寧易購董事長 57 歲

　　在 28 年間，張近東帶領(lǐng)蘇寧完成兩次轉(zhuǎn)型。1998 年，蘇寧從批發(fā)轉(zhuǎn)零售，由空調(diào)專賣轉(zhuǎn)做綜合家電，走連鎖發(fā)展的新路;2010 年，蘇寧完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后，蘇寧易購正式上線，并發(fā)展成為中國電商行業(yè)前三。

　　在資本市場，張近東有三大手筆：一是蘇寧易購的前身蘇寧電器于 2004 年在深圳中小板上市，打通融資通道，鞏固其線上線下的綜合優(yōu)勢;二是通過與阿里巴巴互相持股并以股票增值的收益再投資蘇寧，增強市場競爭優(yōu)勢，領(lǐng)唱智慧零售模式;第三，蘇寧于 2019 年收購了萬達(dá)百貨和家樂福中國的 80% 股份，擴(kuò)大了其對多場景銷售的覆蓋。

　　16 方洪波

　　美的集團(tuán)股份有限公司董事長兼總裁 53 歲

　　方洪波是中國最成功的職業(yè)經(jīng)理人。1992 年，在大學(xué)畢業(yè)后的第五年，方洪波南下廣東進(jìn)入美的集團(tuán)工作。十年時間，他從部門負(fù)責(zé)人成為美的集團(tuán)的董事長兼總裁。

　　他堅守“制造業(yè)是一個國家的立國之本，傳統(tǒng)行業(yè)大有可為”，又秉承“改變，就在今天”。近幾年，方洪波帶領(lǐng)美的集團(tuán)從傳統(tǒng)家電制造業(yè)向科技型制造業(yè)轉(zhuǎn)型，積極開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺研究與建設(shè)，將自身的管理經(jīng)驗、軟件產(chǎn)品及全球領(lǐng)先的機器人自動化能力集成，打造美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動中國制造業(yè)升級，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。目前，美的的市值達(dá)3，795 億元，在中國企業(yè)里位高權(quán)重。

　　17 郁亮

　　萬科企業(yè)股份有限公司董事會主席 55 歲

　　郁亮是長跑型企業(yè)管理者。2019 年 11 月，郁亮在紐約跑馬拉松，以 3 小時 6 分完賽，繼續(xù)保持著他在中國企業(yè)家俱樂部馬拉松的最好名次。

　　1988 年，郁亮從北京大學(xué)畢業(yè)后，分配到深圳外貿(mào)集團(tuán)公司工作，1990 年加入萬科，2002 年他成為萬科總經(jīng)理，2017 年 6 月底正式接任萬科的董事長，但在這之前，作為總裁、首席執(zhí)行官的他也一直是萬科的價值觀輸出者。萬科是中國地產(chǎn)十強企業(yè)，在A股和港股的市值分別超過3，400 億元。

　　18 范紅衛(wèi)

　　恒力集團(tuán)副董事長 53 歲

　　恒力集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)三年登上《財富》世界 500 強，2019 年的排名高達(dá)第 268 位。最初公司的全部家當(dāng)只有 104 臺絲織機等;隨著織造產(chǎn)能擴(kuò)大，恒力為了應(yīng)對勞動力成本上漲的挑戰(zhàn)，開始向利潤豐厚的上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展——公司開始進(jìn)入滌綸聚酯業(yè)務(wù)。接下來，為了不被上游原材料掣肘，恒力集團(tuán)又開始進(jìn)軍聚酯的上游——石油煉化工業(yè)。2019 年投產(chǎn)年煉化2，000 萬噸的一體化項目之后，讓恒力集團(tuán)實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈運營，被稱為從“一滴油”到“一匹布”的布局。

　　19 孫廣信

　　新疆廣匯集團(tuán)董事長 58 歲

　　孫廣信，其掌控的新疆廣匯實業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司成為新疆第一家跨入《財富》世界 500 強的公司，2018 年，廣匯集團(tuán)名列世界 500 強第 456 位。

　　他成就了從白手起家到富甲一方的傳奇。27 歲的他從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后從推銷員起步，逐漸做大企業(yè)規(guī)模，把新疆的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樽约浩髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。30 年來，廣匯成為了新疆家喻戶曉的企業(yè)。他先后進(jìn)軍房產(chǎn)、汽車、能源、機械工業(yè)四大產(chǎn)業(yè)，如今業(yè)務(wù)范圍遍及全國各地，并已經(jīng)延伸至哈薩克斯坦、美國等國家。廣匯旗下?lián)碛?4 家上市公司：廣匯能源、廣匯汽車、廣匯寶信和廣匯物流。除了在資本市場長袖擅舞，他還熱衷投資一家籃球俱樂部。

　　20 張瑞敏

　　海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官 71 歲

　　去年，海爾智家第二次進(jìn)入《財富》世界 500 強，海爾也迎來了公司成立 35 年的慶祝儀式。張瑞敏已經(jīng)為這家他親手創(chuàng)辦的公司進(jìn)行了 5 次戰(zhàn)略迭代。在“人單合一”模式下，海爾進(jìn)行了品牌升級，其中既有對百年老店 GEA 的改造，又有海爾自主孵化出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 COSMOPlat，助力公司搶占物聯(lián)網(wǎng)市場先機。對于后者，張瑞敏舉例說山東有很多生產(chǎn)建筑陶瓷，臟、亂、差的小工廠，在接入 COSMOPlat 后，被賦予了設(shè)計資源、銷售資源，本來一平方米賣 70 多元的瓷磚能夠賣到 200 元。“不再是過去那種零和博弈，而是相關(guān)利益方的利潤都可以得到增加。”他將人單合一的整個過程比喻為水母。雖然是無中心控制，但每個觸手只要碰到食物，就會把信息傳遞給其它觸手，一起捕獲食物。

　　21 沈南鵬

　　紅杉資本全球執(zhí)行合伙人 52 歲

　　作為全球投資界的領(lǐng)軍人物，沈南鵬始終重視科技進(jìn)步與商業(yè)創(chuàng)新的價值，是中國富有活力的創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè)者之一。

　　過去 15 年來，沈南鵬和他的團(tuán)隊投資了 600 多家企業(yè)，其中相當(dāng)部分企業(yè)和紅杉一起經(jīng)歷了“from idea to IPO and beyond”的過程，目前已有約 90 家成為上市公司，另外有近 60 家非上市公司已發(fā)展成為獨角獸企業(yè)。在堅持長期主義理念的同時，紅杉強調(diào)的不僅是規(guī)模，更重要的是在相當(dāng)規(guī)模的基礎(chǔ)上為投資人創(chuàng)造優(yōu)異回報。在今年的疫情期間，紅杉絲毫沒有放緩?fù)顿Y節(jié)奏，于今年 2 月投資了 25 家企業(yè)，并且完成了種子輪、VC 到 PE 全階段覆蓋。

　　22 汪建

　　華大基因董事長 66 歲

　　華大基因公司于 2017 年 7 月在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，上市后創(chuàng)下連續(xù) 19 個漲停的輝煌，股價也由每股 16.37 元，在上市后四個月最高漲到每股 261.39 元，市值曾經(jīng)超過1，000 億元。一年后股價深度下跌，市值最多時蒸發(fā)近 800 億元。汪建間接持有 1.3 億股華大基因，其個人財富隨著資本市場呈現(xiàn)出過山車般的跌宕起伏。

　　無論資本市場是追捧還是冷眼，汪建只專注“基因科技的突破為防控和消滅基因相關(guān)疾病帶來了希望”。應(yīng)對新型冠狀病毒疫情，華大基因堅守在疫情一線前沿。

　　23 汪滔

　　大疆創(chuàng)新創(chuàng)始人 40 歲

　　在消費級無人機領(lǐng)域，從名不見經(jīng)傳到全球市場份額占超 7 成，汪滔及其大疆團(tuán)隊用時 13 年。你很難界定汪滔首席執(zhí)行官和首席技術(shù)官的雙重身份，群狼之首的他總帶著近乎偏執(zhí)的極客精神，試圖將常掛嘴邊的“品味”二字融入公司文化及小至一顆螺絲的產(chǎn)品細(xì)節(jié)。2015 年，大疆涉足農(nóng)業(yè)植保無人機市場，2019 年，邁入“兩億畝飛防”時代。其不斷把消費電子的規(guī)格向上，對工業(yè)級無人機領(lǐng)域充滿野望。在新冠疫情中，除微博上最為人樂道的無人機喊話外，大疆還協(xié)助完成了高空測溫、交管聯(lián)控、消殺作業(yè)等抗疫工作。

　　24 王衛(wèi)

　　順豐速運 (集團(tuán)) 有限公司創(chuàng)始人兼總裁 50 歲

　　2017 年 2 月順豐成功上市后，快速完成了從一家以快遞業(yè)務(wù)為主的公司向綜合物流服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。王衛(wèi)目標(biāo)明確，出手果斷，他把企業(yè)做成行業(yè)老大后，為了形成競爭優(yōu)勢，購買飛機、投資自有機場、增加冷鏈運輸服務(wù)，順豐還將業(yè)務(wù)延伸到時效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞、同城配送、倉儲服務(wù)、國際快遞等多種快遞服務(wù)，并向信息安全管理專家進(jìn)一步裂變。

　　在中國的 13 家快遞企業(yè)里，順豐是一家市值超過2，000 億元的企業(yè)，創(chuàng)始人王衛(wèi)則擁有千億財富。在開局黯淡的 2020 年，順豐成為了少有的贏家。2020 年 1 月的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，盡管受到春節(jié)假期和新冠疫情的影響，順豐的業(yè)務(wù)量增長了 40.45%，達(dá) 5.66 億票，營收(含供應(yīng)鏈業(yè)務(wù))達(dá) 116 億元，同比增長 14.4%。

　　25 張茵

　　玖龍紙業(yè)董事長 63 歲

　　張茵是中國最早走向世界舞臺的女企業(yè)家。財務(wù)出身的她于 1985 年進(jìn)入廢紙回收行業(yè)，在廣東成立合資造紙廠，在香港和美國做紙漿的出口業(yè)務(wù)。1995 年，張茵成立了玖龍紙業(yè)集團(tuán)。2006 年 3 月，玖龍紙業(yè)在香港聯(lián)交所上市，進(jìn)一步確立了其現(xiàn)代化廢紙環(huán)保造紙集團(tuán)的地位。

　　張茵全面掌控紙業(yè)制造上下游產(chǎn)業(yè)鏈。上游，建立全球廢紙采購網(wǎng)絡(luò)，確保原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和靈活性;下游，拓展多市場業(yè)務(wù)和多元化的產(chǎn)品組合。通過審時度勢的價格調(diào)整和完善可靠的全方位服務(wù)，玖龍紙業(yè)穩(wěn)定地保持全國第一、亞洲第二、世界第八的造紙巨頭的地位。

　　26 段小纓

　　通用電氣公司國際業(yè)務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官、通用電氣公司全球高級副總裁 50 歲

　　全球化的極致是本土化。段小纓是通用電氣公司中國本土化的一個標(biāo)簽。她于 1996 年加入通用電氣集團(tuán)審計部，最開始她做的是財務(wù)工作，先后在美國工作四年、日本工作兩年，之后回到中國，歷任市場、銷售、醫(yī)療總經(jīng)理等職位，2019 年 1 月，她從通用電氣大中華區(qū)首席執(zhí)行官升任通用電氣國際業(yè)務(wù)總裁兼首席執(zhí)行官，兼任通用電氣中國總裁及首席執(zhí)行官。

　　中國是通用電氣在美國之外最大的單一國家市場。段小纓說：“對于通用電氣而言，要贏全球，必先贏中國。同時，中國經(jīng)濟(jì)的起飛得益于中國向世界開放大門、擁抱市場機制以及與國外合作伙伴的取長補短。隨著中國經(jīng)濟(jì)正在向內(nèi)需驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，和全球的融合也必定有更大空間。”

　　全球化工作的豐富經(jīng)驗讓段小纓能夠精準(zhǔn)地理解地緣政治與經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的機會。

　　27 楊元慶

　　聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官 56 歲

　　目前，聯(lián)想個人電腦保持全球冠軍。此外，聯(lián)想還組建了商用物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，為持續(xù)增長提供新的動能。疫情期間，楊元慶認(rèn)為，疫情對中國制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型將會起到提速的作用。這場突發(fā)的疫情，會逼迫一些企業(yè)提升風(fēng)險意識，更加注重練內(nèi)功，建立科學(xué)的決策機制與流程，加大企業(yè)運營的信息化與數(shù)字化，堅定走智能制造路線成為不二選擇。

　　28 李彥宏

　　百度董事長兼首席執(zhí)行官 51 歲

　　今年 2 月底發(fā)布的百度 2019 年第四季度及全年財報顯示，百度該季度營收 289 億元，凈利潤達(dá) 92 億元，同比增長 95%，超過華爾街預(yù)期。

　　在內(nèi)部信中，李彥宏認(rèn)為財報和業(yè)績還不是全部，他明確向全員強調(diào)——還需要時刻提醒自己：要有大公司的胸懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終將社會價值與人文關(guān)懷放在首位，堅持長期主義。

　　29 楊國強

　　碧桂園董事局主席 65 歲

　　2019 年，碧桂園仍舊是中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售冠軍，楊國強在仍舊堅持看好三四線城市的同時，已經(jīng)著手加強在一二線城市的布局。碧桂園并未因為外部環(huán)境影響而放棄多元化轉(zhuǎn)型，2019 年年初，楊國強就明確碧桂園新的業(yè)務(wù)架構(gòu)是地產(chǎn)、機器人和農(nóng)業(yè)三駕馬車。碧桂園重點研發(fā)的是建筑機器人，這是為了實現(xiàn)楊國強用機器人建房子的理想。楊國強對碧桂園成為世界最強的機器人企業(yè)毫不懷疑，就像他當(dāng)年對碧桂園超過它的所有競爭者成為中國房地產(chǎn)銷售第一名充滿信心一樣。

　　30 孫宏斌

　　融創(chuàng)中國董事會主席 57 歲

　　2019 年，孫宏斌大手筆“買買買”的動作還在繼續(xù)。包括收購泛海國際項目 1 號地塊、上海董家渡項目、環(huán)球世紀(jì)及時代環(huán)球各 51% 的股權(quán)。通過收購，融創(chuàng)在一二線城市的土地儲備大大提高，其消費升級領(lǐng)域的版圖也在持續(xù)擴(kuò)張，涵蓋文旅、文娛、教育、醫(yī)療、大健康等多個板塊。去年融創(chuàng)實現(xiàn)銷售額5，556.3 億元，同比增長 20%，穩(wěn)居行業(yè)第四名，增長率高于前三位的碧桂園、恒大和萬科。

　　31 丁磊

　　網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官 49 歲

　　2019 年，網(wǎng)易公司凈收入為 592.4 億元;基于非美國通用會計準(zhǔn)則，歸屬于網(wǎng)易公司股東的持續(xù)經(jīng)營凈利潤為 156.6 億元。在賣掉考拉后，網(wǎng)易目前的業(yè)務(wù)包括在線游戲、網(wǎng)易有道以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)，即嚴(yán)選、云音樂、郵箱、傳媒等，丁磊的野心是帶領(lǐng)網(wǎng)易的產(chǎn)品在今年和明年進(jìn)入歐美市場。

　　32 黃崢

　　拼多多創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 40 歲

　　2019 年 8 月，拼多多市值超越百度，正式成為中國第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。黃崢是一名長期主義者，他試圖讓拼多多在下沉市場之外，努力獲得更多精英人群的認(rèn)可。

　　2019 年，拼多多的 GMV 達(dá) 10，066 億元，較上年的4，716 億元同比增長 113%。黃崢透露，2019 年平臺共計產(chǎn)生 197 億個訂單包裹數(shù)，較上一年的 111 億個訂單包裹同比增長 77%，同期行業(yè)平均增速為 25.3%。

　　33 徐立

　　商湯科技首席執(zhí)行官 38 歲

　　商湯科技今年的估值已超過 75 億美元。但作為全球最大的人工智能初創(chuàng)企業(yè)，商湯科技并不急于上市。據(jù)彭博社報道，徐立在當(dāng)日于新加坡舉辦的彭博 Sooner Than You Think 大會上表示，商湯科技利用籌集的資金進(jìn)軍半導(dǎo)體等領(lǐng)域，過去兩年一直在開發(fā)人工智能培訓(xùn)芯片。徐立聲稱，這種芯片可能成為英偉達(dá)生產(chǎn)的行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品的補充。

　　34 梁建章

　　攜程創(chuàng)始人 51 歲

　　20 年來，梁建章身上糅合了海歸、創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、旅游服務(wù)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、人口學(xué)家、企業(yè)家、斯坦福經(jīng)濟(jì)學(xué)博士及中國校友會會長等多樣標(biāo)簽。

　　作為攜程網(wǎng)創(chuàng)始人，他把一家企業(yè)做到上市并且市值近百億美元后，退隱幕后，去斯坦福大學(xué)求學(xué)，專心研究人口學(xué)。2013 年，他結(jié)束學(xué)業(yè)，回國重掌攜程首席執(zhí)行官之職，通過創(chuàng)新性管理，將攜程做成中國最成功的網(wǎng)絡(luò)公司之一和世界上最大的在線旅游公司之一。攜程的股價不斷沖高，市值最高近 250 億美元。2016 年，他又一次宣布新的身份是攜程董事會主席，專注于攜程的創(chuàng)新、國際化、技術(shù)、投資和戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　35 宿華

　　快手聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 38 歲

　　宿華創(chuàng)辦了以短視頻加直播這種融媒新形態(tài)的業(yè)務(wù)模式，以大數(shù)據(jù)分析(DA)和人工智能技術(shù)(AI)為技術(shù)支撐的快手科技。2019 年，有 2.5 億人在快手平臺發(fā)布作品，平臺累計點贊超過3，500 億次?？焓值娜栈钤?2020 年年初已經(jīng)突破 3 億，快手的 App 內(nèi)有近 200 億條海量視頻;2020 年 1 月，快手成為央視春晚獨家互動合作伙伴，在除夕當(dāng)晚，快手春晚直播間的累計觀看人次高達(dá) 7.8 億。創(chuàng)造了春晚史上最大的視頻點贊紀(jì)錄。宿華認(rèn)同“技術(shù)是驅(qū)動力，價值觀才是產(chǎn)品靈魂”。2019 年 12 月，快手官方出版了第一本書，宿華在序言中闡述了快手的使命：用有溫度的科技提升每個人獨特的幸福感。

　　36 董煒

　　耐克公司全球副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理 47 歲

　　2020 財年耐克的戰(zhàn)績，最大亮點不僅是凈利潤暴增，還在于大中華區(qū)連續(xù) 22 個季度的雙位數(shù)增長。在去年的中美貿(mào)易摩擦中，包括耐克、阿迪達(dá)斯等巨頭在內(nèi)的美國 173 家鞋類公司，聯(lián)合發(fā)布了一封致美國總統(tǒng)特朗普的公開信，呼吁總統(tǒng)不要對從中國進(jìn)口的鞋類制品加征關(guān)稅。

　　董煒執(zhí)掌的大中華區(qū) 2020 財年第二季度營收達(dá) 18.47 億美元，在匯率不變的基礎(chǔ)上，同比增長 23%，息稅前利潤同比增長 24%，達(dá)到 6.94 億美元。董煒堅持推進(jìn)耐克中國的數(shù)字化與三四線下沉是取得這一成績的重要原因。

　　她于 2004 年加入耐克，歷任財務(wù)總監(jiān)、大中華區(qū)副總裁兼首席財務(wù)官，2015 年任耐克全球副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理。董煒已經(jīng)通過財務(wù)數(shù)據(jù)證明自己牢牢抓住了中國這個最大的潛在體育市場。她說希望自己能夠帶領(lǐng)耐克在大中華區(qū)的8，000 多名雇員為全民健身和中國體育產(chǎn)業(yè)做一些貢獻(xiàn)。

　　37 李源祥

　　友邦保險集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁 55 歲

　　2019 年 11 月，李源祥宣布從中國平安辭職并轉(zhuǎn)會到友邦保險。李源祥將于 2020 年 6 月 1 日起任友邦保險的首席執(zhí)行官兼總裁。作為一位新加坡籍外籍高管，李源祥在平安工作了 16 年，從董事長特別助理(特設(shè)的職位)升任至平安公司執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官、常務(wù)副總經(jīng)理及首席保險業(yè)務(wù)執(zhí)行官。

　　這位劍橋畢業(yè)生還曾經(jīng)在英國保誠保險集團(tuán)工作過，但平安是其平步青云的地方。友邦選他的理由有：“他于多個亞洲壽險市場擁有豐富經(jīng)驗，并且在成功發(fā)展和運用新科技方面展現(xiàn)出革命性的領(lǐng)導(dǎo)能力。除了出色的執(zhí)行和實踐業(yè)績外，他具有在保險業(yè)推動大規(guī)模創(chuàng)新及建立長期可持續(xù)價值的能力。”李源祥在友邦 2020 年的目標(biāo)薪酬約5，000 萬元，以及獲得因為離開平安而補償給他的近 2 億元。

　　38 徐新

　　今日資本創(chuàng)始人、 總裁 53 歲

　　人稱“風(fēng)投女王”的徐新具有遴選未來創(chuàng)業(yè)英雄的獨道眼光，她的最新身價估值達(dá) 260 億。1985 年，徐新從南京大學(xué)外語系畢業(yè)，她每隔三五年便上一個新臺階：中國銀行、普華永道、百富勤證券公司、霸陵投資合伙人。2005 年，徐新創(chuàng)立今日資本集團(tuán)，她還是中華英才網(wǎng)的初始投資者、董事會主席。

　　20 年來，她參與投資的公司一個個成就了盛世傳奇：娃哈哈、網(wǎng)易、德邦物流、京東、美團(tuán)、大眾點評網(wǎng)。她還投資了永和大王、都市麗人、良品鋪子、趕集網(wǎng)、貝貝網(wǎng)、西少爺肉夾饃、三只松鼠、小豬短租等十多個項目。徐新的投資理念是：相信品牌的力量，相信復(fù)合增長的力量，相信好公司得拿得長久方得收益最大化。

　　39 陳心穎

　　平安集團(tuán)聯(lián)席首席執(zhí)行官、常務(wù)副總經(jīng)理、首席運營官、首席信息執(zhí)行官 43 歲

　　2013 年，中國平安開始布局“科技引領(lǐng)金融”的全新架構(gòu)，麥肯錫全球董事、戰(zhàn)略咨詢專家、麻省理工學(xué)院高材生陳心穎加盟平安。2018 年 12 月，陳心穎走向臺前，成為平安集團(tuán)聯(lián)席首席執(zhí)行官。

　　在平安科技賦能變革中，她領(lǐng)銜推動平安將領(lǐng)先科技廣泛應(yīng)用在金融、醫(yī)療及智慧城市等領(lǐng)域。她管理的平安科技團(tuán)隊有近 11 萬名科技業(yè)務(wù)從業(yè)人員、3.5 萬名研發(fā)人員、2，600 名科學(xué)家;她還管理著平安智慧城市、金融壹賬通、平安好醫(yī)生、平安區(qū)塊鏈等多個平臺。作為女性領(lǐng)導(dǎo)者，陳心穎潤物細(xì)無聲的巨大推動力別具魅力。

　　40 張磊

　　高瓴資本創(chuàng)始人、董事長 48 歲

　　高瓴，高屋建瓴之意。張磊于 2005 年創(chuàng)立高瓴資本，此前，他在耶魯大學(xué)捐贈基金工作，他的導(dǎo)師是耶魯大學(xué)的首席投資官大衛(wèi)·史文森。高瓴的受托管理基金來源于哈佛、耶魯、麻省理工、普林斯頓等全球頂尖大學(xué)的捐贈基金、主權(quán)財富基金、養(yǎng)老金及家族基金等。張磊的投資風(fēng)格突出：重視基礎(chǔ)研究，倡導(dǎo)價值投資的理念。

　　高瓴資本走全階段投資的策略，覆蓋從天使/VC/PE 到二級市場，截至 2019 年 2 月，高瓴資本已經(jīng)在中國投資近 500 家企業(yè)，合計投資金額達(dá)到 600 億美元，高瓴資本投出了美的、格力、騰訊、百度、京東、去哪兒、美團(tuán)點評、滴滴、蔚來汽車、Uber、愛彼迎(Airbnb)、百麗、普洛斯、君實生物和藥明康德等明星公司。張磊說：“我要找的是具有偉大格局觀的堅定實踐者。”

　　41 徐雷

　　京東零售集團(tuán)首席執(zhí)行官 46 歲

　　2018 年 7 月，京東商城開始實施輪值首席執(zhí)行官制度，在空缺兩年時間之后，徐雷成為這一職位的最佳選擇。憑借突出業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)在徐雷已經(jīng)成為京東零售集團(tuán)首席執(zhí)行官。徐雷將自己的首個目標(biāo)定位為攻占下沉新興市場，他希望在未來三年，將在下沉新興市場再造一個京東零售。他表示：“2020 年京東零售的主基調(diào)是‘有質(zhì)量的加速增長’。2020 年，京東零售將在交易額、收入、用戶、利潤這四大核心指標(biāo)上均實現(xiàn)加速增長。”

　　42 高登榜

　　海螺集團(tuán)黨委書記、董事長 59 歲

　　在水泥行業(yè)中有這樣一句話：世界水泥看中國，中國水泥看海螺。海螺集團(tuán)以營業(yè)收入計在安徽企業(yè)排名第一。2015 年 11 月，原安徽省蕪湖市委書記高登榜被任命為海螺集團(tuán)黨委書記、董事長。

　　安徽百強企業(yè)中，制造業(yè)占半壁江山。高登榜第一個專業(yè)學(xué)的是礦山機械制造，從學(xué)校畢業(yè)后，他成為了礦務(wù)局的一名技術(shù)員，后從政，官至廳局級。他在掌管海螺集團(tuán)后，高度重視科技創(chuàng)新和環(huán)保減排，2015 年至 2019 年，海螺集團(tuán)從“灰色制造”轉(zhuǎn)型“綠色智能”，水泥廠建成了花園廠區(qū)，四年時間，海螺集團(tuán)的總資產(chǎn)、凈利潤、營業(yè)收入都發(fā)生了大幅增長，股價一飛沖天，從 13 元到 40 多元，其股票市值從 650 多億元增加到接近3，000 億元。2019 年，國際三大評級機構(gòu)標(biāo)普、惠譽、穆迪分別給予海螺水泥A、A、A2 評級，為全球建材行業(yè)最高信用評級。

　　43 李希勇

　　兗礦集團(tuán)黨委書記、董事長 57 歲

　　李希勇是一位煤炭專家，他有相當(dāng)于大學(xué)教授的“研究員”技術(shù)職稱。40 年的職業(yè)生涯他幾乎都在煤礦工作，從基層礦長成長起來，成為國有特大型能源企業(yè)的董事長。他堅持學(xué)以致用，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，2005 年就被評為山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長。

　　兗礦集團(tuán)是以礦業(yè)開采、高端煤化工、現(xiàn)代物流貿(mào)易為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的能源企業(yè)，也是我國唯一一家擁有境內(nèi)外四地(上海、紐約、香港、澳大利亞)上市平臺的煤炭企業(yè)。他對傳統(tǒng)制造業(yè)最早提出互聯(lián)網(wǎng)+的思路，實施數(shù)字轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)智能礦山建設(shè)，推進(jìn)智能化工園區(qū)和智能制造工廠建設(shè)。

　　44 張波

　　山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長 50 歲

　　魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司是一家擁有 11 個生產(chǎn)基地，集紡織、染整、服裝、家紡、熱電等產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)。創(chuàng)始人張士平在山東鄒平縣打造了兩個巨大的王國：魏橋紡織和魏橋鋁業(yè)。魏橋生產(chǎn)的牛仔布銷往全球，90% 的蘋果手機殼體所用的鋁板材料均來自于魏橋鋁業(yè)。

　　1996 年，少東家張波大學(xué)畢業(yè)后回到父親的企業(yè)學(xué)習(xí)做管理者，2019 年，在父親去世后，張波正式走到臺前，承擔(dān)起魏橋集團(tuán)在新的經(jīng)濟(jì)周期環(huán)境下轉(zhuǎn)型升級的重任。張士平生前稱他的三位子女是“創(chuàng)二代”，對張波的評價是：自 1999 年進(jìn)入集團(tuán)以來，直接推動了魏橋紡織的成功上市，參與領(lǐng)導(dǎo)了鋁電板塊的崛起，全權(quán)負(fù)責(zé)了境外項目的發(fā)展，國際視野十分開闊。張波稱魏橋創(chuàng)業(yè)的名字是他起的，體現(xiàn)了他對企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的態(tài)度。

　　45 丁立國

　　德龍鋼鐵董事長 50 歲

　　從 1992 年算起，丁立國為了他的“鋼鐵夢”已經(jīng)奮斗了 28 年。28 年中，他將德龍鋼鐵從一家因為污染問題而被政府勒令搬遷的小廠，打造成世界環(huán)保標(biāo)桿，一次性通過了 4A 級國家旅游景區(qū)的質(zhì)量評審，成為中國第一家仍在生產(chǎn)中而達(dá)到 4A 級景區(qū)的鋼廠。

　　2019 年，丁立國主導(dǎo)德龍鋼鐵重組曾經(jīng)的《財富》世界 500 強企業(yè)渤海鋼鐵集團(tuán)。這一涉及2，000 萬噸的鋼鐵產(chǎn)能、3，000 億元的負(fù)債、1，300 億元的資產(chǎn)、7 萬多名員工、107 家金融機構(gòu)的混改，在丁立國看來是應(yīng)該去大膽嘗試的“與自己的斗爭。”他愿意把自己定位成“做實業(yè)的”：“一件事，一輩子，一直干，一定成。”

　　46 許立榮

　　中遠(yuǎn)海運集團(tuán)董事長 63 歲

　　許立榮的職業(yè)生涯始終在航運領(lǐng)域，從中國遠(yuǎn)洋到中國海運，再到二者重組合并之后的中國遠(yuǎn)洋海運董事長，他是中國航運業(yè)發(fā)展的重要見證者。在擔(dān)任上海航運交易所的首任總裁期間，許立榮打造了我國第一個國家級水運交易市場;2016 年他成功領(lǐng)導(dǎo)全球最大航運企業(yè)改革重組，主導(dǎo)了中遠(yuǎn)集裝箱貨運體制改革，引領(lǐng)中國集裝箱運輸事業(yè)的發(fā)展，為更多中國企業(yè)“走出去”搭建了橋梁。許立榮堅持以“產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”，探索國際合作新模式，加快推進(jìn)碼頭產(chǎn)業(yè)國際化經(jīng)營，打造中國融入全球經(jīng)濟(jì)的海洋運輸通道和物流通道。

　　47 龐康

　　海天味業(yè)董事長 64 歲

　　海天味業(yè)是“中國調(diào)味品第一股”，2014 年始，躋身《財富》中國 500 強。龐康從 1982 年進(jìn)入海天醬油廠擔(dān)任技術(shù)員起步，一直做到上市公司董事長。始建于 1955 年的海天味業(yè)也在他的經(jīng)營下，成為中國最知名的調(diào)味品牌之一。龐康有在一家公司奮斗 38 年的定力，也有主導(dǎo)海天味業(yè)始終以調(diào)味品為業(yè)務(wù)主軸的堅持。作為一家食品相關(guān)類企業(yè)，海天擁有強大的營銷網(wǎng)絡(luò)，這是海天的另一競爭優(yōu)勢。2019 年中報顯示，海天的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng) 100% 覆蓋了中國地級及以上城市，在中國內(nèi)陸省份中，90% 的省份銷售過億。

　　48 張文中

　　物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點 Dmall 董事長 58 歲

　　“并購+數(shù)字化”是張文中的法寶。2019 年，物美在并購方面又有一系列大動作。3 月，物美接管華潤萬家在北京的 5 家大賣場;6 月，重金入股重慶商社;10 月，擊敗永輝、蘇寧等競爭者，斥資百億入主麥德龍中國。數(shù)字化方面，張文中執(zhí)掌的分布式電商平臺“多點 Dmall”發(fā)展勢頭強勁，在國內(nèi)與 100 余家大零售商開展合作，服務(wù)的會員數(shù)量超過8，500 萬，覆蓋的門店數(shù)超過 13，000 家。此外，多點 Dmall 在成為麥德龍的技術(shù)支持伙伴之后，還將對麥德龍進(jìn)行深入全面的數(shù)字化改造。

　　49 張勇

　　海底撈國際控股有限公司董事長 50 歲

　　2019 年上半年，海底撈的總營收達(dá) 116.9 億元，比 2018 年增長 59.2%;從四張桌子的小店，發(fā)展成全球中式餐飲市場份額第一，一天近 5 次翻臺率，年服務(wù)客戶 1.6 億人次，會員人數(shù)4，000 萬。張勇用了 26 年時間，向世界證明“好吃的火鍋自己會說話”。除了在一二線城市重點布局，海底撈已經(jīng)向海外擴(kuò)張，港臺地區(qū)、新加坡與美國，都已經(jīng)出現(xiàn)了在中國內(nèi)地常見的大量顧客在海底撈門店外排隊等候就餐的場景。在門店之外，張勇的經(jīng)營觸手已經(jīng)涉及食品生產(chǎn)與食材供應(yīng)鏈，頤海與蜀海兩家公司與海底撈一起，成為張勇的事業(yè)支柱。

　　50 李寧

　　李寧公司董事長 57 歲

　　1989 年年末，李寧以自己的名字注冊了“李寧”商標(biāo)，次年在廣東三水正式開啟了運動品牌“李寧”的時代。最近一年，為了消除“老、土、舊”的固有印象，“李寧”開展了品牌革新：一方面，通過紐約時裝周、巴黎時裝周上的時尚大秀，李寧徹底顛覆了外界對其傳統(tǒng)的印象;另一方面，在營銷方式上，李寧不再局限于運動贊助，開始嘗試與時尚潮流媒體深度合作，借助藝人街拍、時尚活動露出、KOL 推廣等方式拉近與年輕人距離。一個更加“年輕化”的“李寧”開始逐步成型。
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