今天是“股神”巴菲特的 90 歲生日，圈內(nèi)人士紛紛表示祝賀，好友微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨的舉動(dòng)就更甜了，在送上的視頻祝福中，他親手制作了一個(gè)有巴菲特頭像的奧利奧生日蛋糕。

　　視頻中，蓋茨親手制作奧利奧蛋糕，視頻配樂特意挑選了蘭迪·紐曼的《You've Got A Friend In Me》，也是說明了兩人的友誼。

　　隨后，蓋茨基金會(huì)發(fā)文透露，2006 年，沃倫宣布把自己大部分股票捐贈(zèng)給基金會(huì)，這使我們能用來抗擊疾病和不平等的資金直接翻了一番。截至目前，他的捐贈(zèng)總額已達(dá)約 290 億美元。

　　“但這份豐厚的饋贈(zèng)不能僅用金錢衡量，這是對(duì)比爾和梅琳達(dá)投出的信任票，是對(duì)基金會(huì)的使命投出的信任票，更是對(duì)我的同事們每天所做的工作投出的信任票。” 蓋茨基金會(huì)說。

　　比爾和梅琳達(dá)仍然是這份信任的忠誠踐行者，我也將我也將繼續(xù)恪守不渝。

　　以下為蓋茨基金會(huì)全文：

　　今天，我們的老朋友，蓋茨基金會(huì)的聯(lián)合受托人沃倫·巴菲特 90 歲了。

　　和基金會(huì)的其他人一樣，每次沃倫過來講話，我都會(huì)停下手頭的事專心傾聽。在他生日之際，我想和大家分享過去這么多年來，我和他的兩次談話: 最近一次和第一次。

　　蓋茨基金會(huì) CEO：馬克·蘇斯曼

　　2020 年初

　　接任基金會(huì) CEO 后不久，我飛去內(nèi)布拉斯加州見沃倫，想聽聽他的建議。我們?cè)趭W馬哈的一間牛排餐廳見了面。當(dāng)我們享用美食的時(shí)候(我當(dāng)時(shí)點(diǎn)了份牛排，我記得沃倫點(diǎn)了雞肉三明治和櫻桃味可樂)，我問他，基金會(huì)將要面臨的挑戰(zhàn)是什么?

　　沃倫經(jīng)常談到的一個(gè)概念就是“商業(yè)失敗之 ABC”: 傲慢(Arrogance)、官僚作風(fēng)(Bureaucracy)和自滿(Complacency)。

　　他對(duì)我說，作為全球最大的基金會(huì)，我們致力于解決世界上最棘手的難題，但與此同時(shí)，也很容易陷入這三個(gè)陷阱。當(dāng)你堅(jiān)信自己的工作是為了做好事，就很容易為招聘更多員工、擴(kuò)充管理層找到理由。當(dāng)你召集了這么多聰明人，你就很容易相信自己所做的事都非常正確，從而放棄挑戰(zhàn)自己的想法。

　　他說，傲慢、官僚作風(fēng)和自滿可能是大型組織天然的惰性，而我的工作就是防止這些情況發(fā)生。這三點(diǎn)，用 ABC 就可以概括，聽起來簡單，認(rèn)真分析起來，其中的要點(diǎn)卻相當(dāng)深刻。我常常以此自省。

　　當(dāng)我們挑戰(zhàn)自己，重新審視我們的文化，推進(jìn)我們的戰(zhàn)略愿景，讓基金會(huì)成為一個(gè)更多元、更公平、更包容的地方時(shí)，我會(huì)想起沃倫的話;當(dāng)看到我們?nèi)虻墓ぷ骱图缲?fù)的重任時(shí)，我也會(huì)想到他的話;在我們選擇如何發(fā)聲時(shí)，我還是會(huì)想到他的話。

　　重溫沃倫的這堂課，不僅是因?yàn)樗呛馨舻慕ㄗh，更是因?yàn)槲覍?duì)我們所擁有的一切也深有同感。

　　2006 年，沃倫宣布將把自己在伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway)公司的大部分股票捐贈(zèng)給基金會(huì)，這使得我們每年能用于抗擊疾病和不平等的資金直接翻了一番。到目前為止，他的捐贈(zèng)總額已達(dá)約 290 億美元。

　　但這份豐厚的饋贈(zèng)不能僅用金錢衡量，這是對(duì)比爾和梅琳達(dá)投出的信任票，是對(duì)基金會(huì)的使命投出的信任票，更是對(duì)我的同事們每天所做的工作投出的信任票。比爾和梅琳達(dá)仍然是這份信任的忠誠踐行者，我也將我也將繼續(xù)恪守不渝。

　　2007 年

　　在我加入基金會(huì)擔(dān)任全球發(fā)展政策、倡導(dǎo)和特別倡議項(xiàng)目主任后不久，沃倫訪問了基金會(huì)并做了演講。我記得有人問了個(gè)問題：我們能從您作為投資者的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到什么? 他的回答是:“不太多”。他解釋說，他認(rèn)為自己是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)投資者。

　　但是，當(dāng)你面對(duì)極為艱難的挑戰(zhàn)，過往的很多努力都敗下陣來，那我們就需要不同的方法 —— 用他的話說就是“放手一搏，打出一擊漂亮的全壘打(swing for the fences)。”

　　這句話有雙重的含義。當(dāng)然，誰都想要全壘打，但世界上最好的棒球運(yùn)動(dòng)員都知道，即使全力以赴，有時(shí)仍會(huì)揮棒落空。

　　我記得他當(dāng)時(shí)說:“如果你沒有揮棒落空，就說明你冒的險(xiǎn)還不夠。”我牢牢記住了這句話，也為那些因?yàn)楦拭帮L(fēng)險(xiǎn)而取得的成績感到自豪。

　　他還說，在慈善領(lǐng)域，比爾和梅琳達(dá)的“打擊率(成功率)”要比他高。雖然他不參與基金會(huì)的日常決策，但他對(duì)我們?cè)谑澜绺鞯亻_展的工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

　　沃倫并沒有將他的慷慨捐贈(zèng)局限在基金會(huì)。2010 年，他、比爾和梅琳達(dá)創(chuàng)立了“捐贈(zèng)誓言”(Giving Pledge)，鼓勵(lì)慈善家們將大部分財(cái)富捐出來用于慈善事業(yè)。許多人已經(jīng)做出了捐贈(zèng)承諾并分享了他們的故事。

　　在他們看來，慈善事業(yè)改善了自己和他人的生活。因此，在“捐贈(zèng)誓言”十周年之際，我們衷心祝福沃倫生日快樂。
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