對于蘋果來說，放棄 x86 轉(zhuǎn)向自研基于 ARM 的 Mac 處理器是必然的事情，這樣除了能讓軟硬件結(jié)合更緊密，同時還能實現(xiàn)真正意義上的大一統(tǒng)。

　　針對蘋果如此激進(jìn)的做法，在 Windows 8 正式發(fā)布后離開微軟的 Windows 團(tuán)隊前主管 Steven Sinofsky 在剛剛發(fā)布的一系列推文中為蘋果喝彩，他強(qiáng)調(diào)，這可能是 "歷史上最卓越的產(chǎn)品工程"。

　　Sinofsky 將蘋果的做法與微軟的做法進(jìn)行了比較，他解釋說，雖然軟件巨頭的戰(zhàn)略并沒有錯，但蘋果的方式只是更加 "不同"。當(dāng)然，它的效果似乎比微軟的更好。

　　當(dāng)?shù)倌?庫克(Tim Cook)討論到向 Apple Silicon 過渡是一個只有兩年的旅程時，我的下巴都要掉下來了。首先，對于這一行業(yè)來說，兩年內(nèi)完成這一轉(zhuǎn)變這就像是沒有消耗任何時間一樣短暫。其次，這是個令人難以置信的時間長度，非常值得等待。

　　他解釋說，微軟轉(zhuǎn)變平臺的策略更 "本土化"，而蘋果則更注重戰(zhàn)略要求，因為該公司只是試圖支持其長期戰(zhàn)略，而不是只關(guān)注一個單獨的群體。雖然 Office 這樣的應(yīng)用軟件可靠地為全世界服務(wù)了幾十年，但為 Windows 做長期規(guī)劃是非常困難的，因為 Windows 不同的客戶對產(chǎn)品有不同的看法和需求，尤其是企業(yè)與 OEM 客戶，最關(guān)鍵的是，對舊產(chǎn)品的兼容、對用戶習(xí)慣的照顧，對兼容性的妥協(xié)也會影響新發(fā)布的產(chǎn)品?！　τ谔O果來說，放棄 x86 轉(zhuǎn)向自研基于 ARM 的 Mac 處理器是必然的事情，這樣除了能讓軟硬件結(jié)合更緊密，同時還能實現(xiàn)真正意義上的大一統(tǒng)。

　　針對蘋果如此激進(jìn)的做法，在 Windows 8 正式發(fā)布后離開微軟的 Windows 團(tuán)隊前主管 Steven Sinofsky 在剛剛發(fā)布的一系列推文中為蘋果喝彩，他強(qiáng)調(diào)，這可能是 "歷史上最卓越的產(chǎn)品工程"。

　　Sinofsky 將蘋果的做法與微軟的做法進(jìn)行了比較，他解釋說，雖然軟件巨頭的戰(zhàn)略并沒有錯，但蘋果的方式只是更加 "不同"。當(dāng)然，它的效果似乎比微軟的更好。

　　當(dāng)?shù)倌?庫克(Tim Cook)討論到向 Apple Silicon 過渡是一個只有兩年的旅程時，我的下巴都要掉下來了。首先，對于這一行業(yè)來說，兩年內(nèi)完成這一轉(zhuǎn)變這就像是沒有消耗任何時間一樣短暫。其次，這是個令人難以置信的時間長度，非常值得等待。

　　他解釋說，微軟轉(zhuǎn)變平臺的策略更 "本土化"，而蘋果則更注重戰(zhàn)略要求，因為該公司只是試圖支持其長期戰(zhàn)略，而不是只關(guān)注一個單獨的群體。雖然 Office 這樣的應(yīng)用軟件可靠地為全世界服務(wù)了幾十年，但為 Windows 做長期規(guī)劃是非常困難的，因為 Windows 不同的客戶對產(chǎn)品有不同的看法和需求，尤其是企業(yè)與 OEM 客戶，最關(guān)鍵的是，對舊產(chǎn)品的兼容、對用戶習(xí)慣的照顧，對兼容性的妥協(xié)也會影響新發(fā)布的產(chǎn)品。
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