2019 年 6 月，阿里巴巴集團宣布組織升級，重組創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群，朱順炎出任總裁，負責 UC 及旗下移動創(chuàng)新業(yè)務、天貓精靈、阿里文學、阿里音樂等。

　　據悉，創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群的前身為阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇直接領導的創(chuàng)新業(yè)務，包括盒馬、釘釘、天貓精靈等核心創(chuàng)新產品。后來，隨著盒馬升級為獨立事業(yè)群，釘釘進入云智能事業(yè)群，阿里集團決定重組創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群。

　　朱順炎在采訪時表示，目前阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群孵化出了夸克、唱鴨、VMate 等多個千萬級用戶量的新產品，分布于智能搜索、音樂社區(qū)、短視頻社區(qū)等賽道，其中 95 后用戶整體增幅超過 370%。

　　并非追求單點新產品的成功，朱順炎希望，創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群希望開創(chuàng)出一套持續(xù)在阿里內部孵化創(chuàng)新產品的能力、機制和體系，培養(yǎng)一批年輕的創(chuàng)新領軍者。“創(chuàng)新組織=業(yè)務+團隊+文化，缺一不可。”

　　做創(chuàng)新業(yè)務無法避免失敗，無可回避要面對失敗。朱順炎在談及項目發(fā)展周期時表示，關閉項目其實非常簡單，互聯網項目的好與壞，大家可以依據數據等維度做專業(yè)的判斷。一個創(chuàng)新項目失敗率可能有 90% 以上，而小概率的成功里面將對將來產生巨大影響。我們做的是持續(xù)性創(chuàng)新，經歷了很多失敗的人，我們要給他加分。
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