“阿里巴巴推行大中臺(tái)、小前臺(tái)戰(zhàn)略的核心骨干之一。”

　　據(jù)公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》消息，阿里巴巴中臺(tái)事業(yè)群副總裁墻輝(花名玄難)于 2019 年年末正式從阿里巴巴離職，同時(shí)“星環(huán)”團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人兼業(yè)務(wù)中臺(tái)首席架構(gòu)師虞振昕(花名毗盧)與其一同離職，二人此前在阿里巴巴的職級(jí)分別為 P11 和 P9。

　　《財(cái)經(jīng)涂鴉》獨(dú)家獲悉，玄難接下來(lái)將選擇創(chuàng)業(yè)，方向?yàn)橐琅f是其最為熟悉的業(yè)務(wù)中臺(tái)領(lǐng)域。

　　2009 年 8 月，玄難從亞信科技離開(kāi)，以高級(jí)專家(P8)的身份加入阿里巴巴，主要負(fù)責(zé)資金結(jié)算平臺(tái)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理;在 2011 年 1 月至 2013 年 3 月任職資深專家(P9)期間，其主要參與了電商云計(jì)算平臺(tái)——聚石塔的研發(fā)以解決“雙十一”爆倉(cāng)問(wèn)題。

　　2013 年 4 月至 2017 年 7 月，玄難以研究員(P10)的身份創(chuàng)建了阿里通信事業(yè)部、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)平臺(tái)事業(yè)部構(gòu)建阿里大中臺(tái)、帶領(lǐng)淘寶技術(shù)部升級(jí)淘寶內(nèi)容化以及對(duì)東南亞電商業(yè)務(wù)予以支持。2017 年 8 月，玄難升任集團(tuán)副總裁。

　　縱觀長(zhǎng)達(dá) 10 年半的阿里巴巴履職經(jīng)歷，玄難最為人熟知的莫過(guò)于其為阿里巴巴推行“大中臺(tái)、小前臺(tái)”戰(zhàn)略的核心骨干之一。

　　2015 年 12 月 7 日，時(shí)任阿里巴巴集團(tuán) CEO 的張勇(逍遙子)宣布正式啟動(dòng) 2018 年中臺(tái)戰(zhàn)略，打造“大中臺(tái)、小前臺(tái)”的組織機(jī)制和業(yè)務(wù)機(jī)制，中臺(tái)事業(yè)群由張建鋒(行癲)擔(dān)任總裁，玄難則負(fù)責(zé)該事業(yè)群下的共享業(yè)務(wù)平臺(tái)，并向行癲匯報(bào)。

　　共享業(yè)務(wù)即為業(yè)務(wù)中臺(tái)的前身，前者過(guò)往更多時(shí)候被視為業(yè)務(wù)方提供定制開(kāi)發(fā)的資源團(tuán)隊(duì)，而后者則更像是一個(gè)整體平臺(tái)，為前端業(yè)務(wù)提供的是業(yè)務(wù)解決方案，而不是彼此獨(dú)立的系統(tǒng)。

　　值得一提的是，玄難很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的匯報(bào)對(duì)象——行癲已于 2019 年 12 月 19 日正式卸任集團(tuán) CTO 一職。

　　此外，本次與玄難同一天離職的毗盧則于 2015 年 2 月從華為加入阿里巴巴，歷任交易平臺(tái)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)中臺(tái)架構(gòu)師兼商品中心副主任、星環(huán)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人兼業(yè)務(wù)中臺(tái)首席架構(gòu)師。

　　在這近 5 年的時(shí)間里，毗盧主導(dǎo)構(gòu)建的 TMF2.0 框架，后以此為基礎(chǔ)構(gòu)建全新的交易平臺(tái)并在 2016 年的“雙十一”全面上線，并助力 Lazada、PayTM、阿里供應(yīng)鏈平臺(tái)、零售通平臺(tái)、招商管理等部分平臺(tái)與系統(tǒng)完成平臺(tái)改造。從某種程度上來(lái)說(shuō)，TMF2.0 框架也是阿里內(nèi)部最早的業(yè)務(wù)中臺(tái)設(shè)計(jì)之一。

　　2018 年 5 月，阿里巴巴業(yè)務(wù)平臺(tái)發(fā)布了全新的解決方案“星環(huán)”(內(nèi)部產(chǎn)品代號(hào))，這套技術(shù)體系后被運(yùn)用于阿里的電商鏈路平臺(tái)及非電商領(lǐng)域，而毗盧正是“星環(huán)”團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。

　　作為國(guó)內(nèi)最早啟動(dòng)中臺(tái)戰(zhàn)略的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，尚無(wú)法判斷玄難和毗盧的此番離職是否預(yù)示著阿里巴巴整個(gè)業(yè)務(wù)中臺(tái)體系接下來(lái)會(huì)有更進(jìn)一步的調(diào)整。

　　但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，在過(guò)去兩年的時(shí)間里，“中臺(tái)”的風(fēng)口在不知不覺(jué)中已被各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭漸漸吹起，如騰訊通過(guò)成立技術(shù)委員會(huì)等措施彌補(bǔ)中臺(tái)短板、阿里巴巴升級(jí)了阿里云與智能事業(yè)群以對(duì)外輸出中臺(tái)能力、百度整合了基礎(chǔ)技術(shù)體系(TG)以搭建技術(shù)中臺(tái)雛形等。

　　隨著企業(yè)服務(wù)賽道近幾年受到主流投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注逐年遞增，“中臺(tái)”的這股風(fēng)究竟在 2020 年是否還能繼續(xù)吹下去，是否能夠吹得愈發(fā)猛烈，已獲投資人青睞的創(chuàng)業(yè)公司又究竟能跑得多快多遠(yuǎn)，這些話題都將值得關(guān)注。
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