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蘋果鞏固了移動時(shí)代,但亞馬遜卻開創(chuàng)了云計(jì)算時(shí)代。這種技術(shù)改變了企業(yè)使用技術(shù)的方式,就像智能手機(jī)改變了消費(fèi)者的科技習(xí)慣一樣。
AWS 曾經(jīng)只是個(gè)小小的萌芽創(chuàng)意,如今卻成長為全新的部門,并成為目前亞馬遜增長最快的收入來源,也是最重要、最穩(wěn)定的利潤來源。
AWS 的成功創(chuàng)造了價(jià)值數(shù)十億美元的云計(jì)算市場,雖然亞馬遜仍處于領(lǐng)先地位,但這種增長也吸引了微軟、Alphabet 等財(cái)力雄厚的競爭對手,他們正尋求攫取 AWS 一手創(chuàng)造的云計(jì)算市場份額。
騰訊科技訊,12 月 10 日消息,據(jù)外媒報(bào)道,20 年前,亞馬遜還只是在線書店,使用與其他公司的相同服務(wù)器和系統(tǒng)。但隨著亞馬遜將業(yè)務(wù)拓展到圖書售賣之外,該公司開發(fā)了一種新的方式來支持其網(wǎng)站,使其成為新千年最重要的電子商務(wù)網(wǎng)站。在這個(gè)過程中,亞馬遜開發(fā)出了 AWS,并將云計(jì)算這個(gè)概念打造成全新的行業(yè),這可能是亞馬遜所取得的最具影響力的突破。
AWS 在蘋果發(fā)布 iPhone 前一年推出,它以同樣超乎尋常的方式改變了科技行業(yè)。如果說蘋果鞏固了移動時(shí)代,那么亞馬遜就開創(chuàng)了云計(jì)算時(shí)代。這種技術(shù)改變了企業(yè)使用技術(shù)的方式,就像智能手機(jī)改變了消費(fèi)者的科技習(xí)慣一樣。
Re:Invent 是俯瞰西雅圖天際線的三座亞馬遜大廈之一,位于 22 層的會議室里,AWS 的高管最近齊聚一堂,與記者探討了 AWS 如何從一個(gè)萌芽的創(chuàng)意成長為全新的部門,如何成為目前亞馬遜增長最快的收入來源,也是最重要、最穩(wěn)定的利潤來源。
這是個(gè)旨在解決軟件和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的項(xiàng)目故事,當(dāng)時(shí)這個(gè)軟件和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)限制了這家電子商務(wù)先驅(qū)銷售圖書。除了刺激亞馬遜在圖書之外取得令人難以置信的增長之外,AWS 還迅速發(fā)展成為一種改變行業(yè)的技術(shù),讓公司能夠租用計(jì)算能力,并通過互聯(lián)網(wǎng)向企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)提供工具。
AWS 首席執(zhí)行官安迪·賈西(Andy Jassy)6 月份在法國接受訪談時(shí)表示:“我認(rèn)為,我們中沒有人大膽地預(yù)測它會以如此快的速度增長。”
AWS 的成功創(chuàng)造了一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的云計(jì)算市場,而且亞馬遜顯然仍處于領(lǐng)先地位,但這種增長也吸引了微軟、Alphabet 等財(cái)力雄厚的競爭對手。本周,隨著 AWS 準(zhǔn)備在拉斯維加斯舉辦規(guī)模最大的云計(jì)算大會,它面臨著前所未有的挑戰(zhàn),因?yàn)楦偁帉κ终龑で笤?AWS 一手打造的云計(jì)算市場上分一杯羹。
小小萌芽創(chuàng)業(yè)開創(chuàng)新時(shí)代
AWS 的根源可以追溯到 2000 年,當(dāng)時(shí)亞馬遜還是一家應(yīng)對規(guī)模問題的電子商務(wù)公司。當(dāng)亞馬遜試圖添加新的應(yīng)用程序來為零售客戶服務(wù)時(shí),它被“龐大而僵化”的軟件和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)束縛住了手腳,正如其首席技術(shù)官沃納·沃格斯(Werner Vogels)所說,這些軟件和數(shù)據(jù)庫需要重寫大量計(jì)算機(jī)代碼。
亞馬遜開始將其三個(gè)最大的數(shù)據(jù)集——客戶、商品和訂單,拆分成單獨(dú)的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目又被分解成更小的單元,如登錄信息或安全要求。與此同時(shí),亞馬遜開始提供計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和工具,例如將 IT 基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序在線租賃給其他科技企業(yè),這樣他們就可以通過亞馬遜網(wǎng)站銷售自己的產(chǎn)品。
轉(zhuǎn)移到這種類型的結(jié)構(gòu)使亞馬遜的客戶能夠?qū)⑺麄兊挠?jì)算需求外包給即付即用的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,無論是存儲、服務(wù)器還是網(wǎng)絡(luò)。沃格斯說:“這些后來成為 AWS 的驅(qū)動力量。”賈西也稱:“在 2000 年左右,我們在悄然之間成為了一家服務(wù)公司。”
這個(gè)時(shí)機(jī)的選擇非常倉促:隨著越來越多的公司開始尋求存儲海量數(shù)據(jù)和計(jì)算能力,亞馬遜正在投入數(shù)十億美元進(jìn)行研發(fā)。AWS 最初于 2004 年浮出水面,并于 2006 年正式推出,包括其第一個(gè)云計(jì)算產(chǎn)品 Simple Storage Service (S3) 和 Elastic Compute Cloud (EC2)。到 2015 年,它每年帶來近 80 億美元的收入。
亞馬遜不僅是第一個(gè)推出現(xiàn)代云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的公司,它在其產(chǎn)品的基礎(chǔ)上還構(gòu)建了機(jī)器人、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)庫方陣的應(yīng)用程序。
Consider: DeepLens 通過完全可編程的攝像頭為開發(fā)者提供了機(jī)器學(xué)習(xí)視圖,RoboMaker 應(yīng)用程序幫助公司開發(fā)和部署機(jī)器人控制系統(tǒng)。AWS 機(jī)器人技術(shù)的代號是 B9,取自 20 世紀(jì) 60 年代電視連續(xù)劇《迷失太空》(Lost In Space)中的標(biāo)志性機(jī)器人 B9。Database Freedom 計(jì)劃幫助客戶從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫引擎轉(zhuǎn)變?yōu)?AWS 上的本地云計(jì)算引擎。像 AWS 的 Snowmobile 數(shù)據(jù)存儲盒這樣的專用硬件可以傳輸數(shù) PB 的數(shù)據(jù)。
AWS 負(fù)責(zé)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)的副總裁斯瓦米·西瓦蘇布拉曼尼亞(Swami Sivasubramanian)表示:“10 年前,亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)和賈西意識到,機(jī)器學(xué)習(xí)會讓亞馬遜發(fā)生重大變革。從歷史上看,機(jī)器學(xué)習(xí)一直渴望獲得計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù),但大多數(shù)公司都無法訪問。而 AWS 正在讓它變得易于訪問。”西瓦蘇布拉曼尼亞 21 世紀(jì)初在亞馬遜擔(dān)任研究實(shí)習(xí)生時(shí),就看到了云計(jì)算概念的潛力。
AWS 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的副總裁肖恩·拜斯(Shawn Bice)補(bǔ)充說,AWS 對專業(yè)數(shù)據(jù)庫的全面支持減輕了客戶壓力,讓他們可以快速、輕松地適應(yīng)云計(jì)算服務(wù)。為了向客戶提供人工智能、數(shù)據(jù)分析和其他先進(jìn)技術(shù)所需的計(jì)算能力,亞馬遜在 20 多個(gè)地理區(qū)域組裝了一個(gè)新的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)。
市場研究公司 Forrester 估計(jì),AWS 每季度花費(fèi)數(shù)十億美元建設(shè)新的數(shù)據(jù)中心或擴(kuò)建現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心。據(jù) Forrester 稱,很少有云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商能與亞馬遜在這個(gè)領(lǐng)域的支出相媲美。
新興行業(yè)的龐然大物
據(jù)亞馬遜報(bào)告,作為第一個(gè)進(jìn)入云計(jì)算市場的公司,AWS 獲得了無法估量的好處。2018 年收入猛增 47%,達(dá)到 257 億美元。市場研究公司 Gartner 的報(bào)告顯示,在基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)市場中,供應(yīng)商產(chǎn)生的 324 億美元全球銷售額中,亞馬遜占 48%。競爭對手微軟緊隨其后,占比從 2017 年的 12.7% 上升到 15% 左右。阿里巴巴和 Alphabet 旗下的谷歌分別為 7.7% 和4%。
分析師們對 AWS 的期待更高。MKM Partners 分析師羅西特·庫爾卡尼(Rohit Kulkarni)在 10 月下旬預(yù)測,AWS 有望在 2020 年增長至 450 億至 500 億美元的規(guī)模,這將超過甲骨文,使其成為全球第二大企業(yè)軟件提供商。另據(jù) Forrester Research 的數(shù)據(jù)顯示,未來三年,全球云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施收入預(yù)計(jì)將增長兩倍,達(dá)到 1330 億美元,其中 AWS 和微軟的 Azure 云計(jì)算業(yè)務(wù)將獲得最大份額。
亞馬遜取得這些成就的秘訣與它對其他大型企業(yè)孜孜不倦的做法相同,嚴(yán)格遵循公司范圍內(nèi)的 14 條“領(lǐng)導(dǎo)原則”,包括“客戶至上”、“發(fā)明并簡化”以及“有骨氣,不同意就承諾”等,亞馬遜的高管們沒完沒了地說這些原則。AWS 負(fù)責(zé)邊緣計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的副總裁比爾·瓦斯(Bill Vass)稱:“這就像是關(guān)于客戶的一種崇拜。貝索斯說過,你無法預(yù)測競爭對手或政府會做什么,但你可以從客戶的角度進(jìn)行大量投資。”
這聽起來像是平淡無奇的文化言論,但結(jié)果卻不言而喻。通過在構(gòu)建技術(shù)之前與客戶概述產(chǎn)品的參數(shù),或者像瓦斯所說的那樣“從客戶開始反向工作”,AWS 已經(jīng)能夠積累數(shù)以百萬計(jì)的客戶,其中包括像 Intuit、Netflix、通用電氣、Expedia Group、Lyft、西門子以及麥當(dāng)勞這樣的大牌客戶。
AWS 客戶、總部位于弗吉尼亞州夏洛茨維爾的數(shù)字健康公司 Locus Health 臨床創(chuàng)新副總裁林德賽·柯山斯基(Lindsey Koshansky)說,AWS“建立了一個(gè)規(guī)??捎^的生態(tài)系統(tǒng),以支持客戶所需的多樣性和規(guī)模需求”。
競爭對手猛追要分蛋糕
AWS 的成功故事重新定義了科技行業(yè),它從根本上改變了科技史上許多最大公司的商業(yè)藍(lán)圖,比如微軟、谷歌、甲骨文以及 IBM 等。他們都爭先恐后地追趕 AWS,在不斷擴(kuò)大的市場中分得一杯羹。
與此同時(shí),市場已經(jīng)發(fā)生了變化,允許其他公司制定各自的戰(zhàn)略,使它們能夠在亞馬遜面前脫穎而出,或者至少與這個(gè)行業(yè)巨頭競爭。在向“混合云”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,即在現(xiàn)場保留某些數(shù)據(jù)和操作,并將云計(jì)算用于其他任務(wù),似乎對微軟更有利,而尋求與多個(gè)云計(jì)算提供商達(dá)成交易的企業(yè)則對谷歌有利。
Gartner 研究總監(jiān)希德·納格(Sid Nag)認(rèn)為,微軟有機(jī)會利用其作為軟件即服務(wù)提供商的主導(dǎo)地位,在贏得大額云計(jì)算合同方面取得進(jìn)展。他說:“微軟擁有臺式機(jī)、操作系統(tǒng)以及多個(gè)應(yīng)用程序,但它必須大肆宣傳,才能有效地將供應(yīng)商推向云端。”
AWS 在云端無敵的光芒在今年 10 月被打破,當(dāng)時(shí)該公司被視為能與美國國防部有望簽訂為期 10 年、價(jià)值 100 億美元重磅合同(JEDI)的最佳供應(yīng)商。然而,亞馬遜卻慘敗給微軟。有些分析師警告稱,市場的走向?qū)l(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。
Futurum Research 分析師丹尼爾·紐曼(Daniel Newman)表示:“JEDI 合同授予后,我相信游戲已經(jīng)改變了,市場看法將為微軟提供向 AWS 施加巨大壓力的機(jī)會。”他還指出,目前只有 20% 的企業(yè)工作負(fù)載在云端,“而 AWS 擁有先發(fā)制人的優(yōu)勢,但它并不像微軟在企業(yè)中那樣根深蒂固。我們將在未來四、五年內(nèi)看到雙方差距繼續(xù)拉平”。
紐曼預(yù)測,微軟云計(jì)算平臺 Azure 在 2018 年從 AWS 搶走了1% 的市場份額,今年和未來這種趨勢將繼續(xù)增長。
微軟的收益會有多大?根據(jù) Stifel Nicolaus 分析師布拉德·雷貝克(Brad Reback)11 月 18 日的一份研究報(bào)告,如果讓云計(jì)算成為微軟最大的業(yè)務(wù),2023 年預(yù)計(jì)將達(dá)到 900 億美元。他說,大多數(shù)潛在的商業(yè)客戶正處于將他們的計(jì)算任務(wù)轉(zhuǎn)移到云端的早期階段,而 Azure 最有可能吸引他們,因?yàn)槲④浱峁┝藦?qiáng)大的企業(yè)軟件產(chǎn)品。
微軟對獲得 JEDI 合同幾乎只字不提,但微軟 Azure 數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能總經(jīng)理約翰·希拉普拉特(John“JG”Chirapurath)表示,“我們看到地球上許多最大的公司采用 Azure 模型的原因與國防部選擇微軟的原因相同”,這是一種具有深度數(shù)據(jù)分析和安全性的混合云設(shè)置。
希拉普拉特在接受電話采訪時(shí)說:“對于每個(gè)大客戶來說,混合云確實(shí)是默認(rèn)的計(jì)算環(huán)境,而且目前已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。當(dāng)我展望未來時(shí),客戶不會選擇某一種云計(jì)算服務(wù),我首先看到的是混合云的潛力。不僅僅是內(nèi)部部署,我們還會將技術(shù)應(yīng)用于邊緣計(jì)算和數(shù)據(jù)分析等方面。”
然而,在 AWS 和 Azure 之間進(jìn)行選擇的公司不希望完全鎖定這些供應(yīng)商,這為其他供應(yīng)商打開了一扇門。IBM 首席信息官弗萊徹·普雷文(Fletcher Previn)表示,大公司希望在公共選項(xiàng)之外實(shí)施多云戰(zhàn)略。他說:“他們希望避免對某家供應(yīng)商過于依賴,AWS 的處境可能更難。”
谷歌云計(jì)算服務(wù) Google Cloud 首席技術(shù)官辦公室創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理威爾·格蘭尼斯(Will Grannis)援引了 Gartner 最近對首席信息官的一項(xiàng)調(diào)查,顯示 81% 的首席信息官正在使用多個(gè)云計(jì)算服務(wù)。
格蘭尼斯在電話采訪時(shí)稱:“市場正在從單一云計(jì)算服務(wù)轉(zhuǎn)向多云戰(zhàn)略,而我們也處于第三波云計(jì)算浪潮中。在這種情況下,客戶已經(jīng)從(技術(shù))租賃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向構(gòu)建自己的平臺和應(yīng)用程序,以做些很酷和有趣的事情。我們在谷歌建立了許多非常成功的平臺,比如安卓和 Chrome。”
數(shù)字咨詢公司 Nerdery 云計(jì)算實(shí)踐總監(jiān)肖恩·費(fèi)尼(Sean Feeney)表示,大大小小的公司正在采用各種各樣的云計(jì)算服務(wù),這突顯了云計(jì)算不斷演變的本質(zhì),以及等待亞馬遜、微軟、谷歌和其他公司的機(jī)遇。
AWS 的高管們也感同身受。作為一個(gè)相對較新的市場的建筑師,他們知道其故事還遠(yuǎn)未被完全講述。AWS 首席營銷官阿里爾·凱爾曼(Ariel Kelman)在該公司位于舊金山的辦公室說:“向云端的轉(zhuǎn)變還處于初級階段,而這是一個(gè)不斷增大的蛋糕。”
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